大家好，我是小县农夫！
2020年，一场席卷全球的疫情，让一直突飞猛进的中国经济戛然而止！
2021年-2022年，本以为疫情过后，经济会很快恢复至疫情前的水平！可局部散发的疫情让本就艰难的经济雪上加霜！
房地产是受伤最深的那个板块！7月中旬，2022年中国经济上半年成绩单：上半年，国内生产总值同比增长2.5%，二季度实现正增长。
经济高速增长时代结束
农夫出生在90年代早期，小时候家里没电视，消息也比较闭塞，过着贫穷但知足的生活。初中开始，家里有了电视，但宽带还很遥远，电视还只能依靠模拟信号，每日对着CCTV1和地方卫视，还好生活有了追求，那个时候遇上喜欢的体育比赛，跑到条件好的邻居家围在一起看，也是一段美好的回忆！在后来，知道了看报纸，每周五在经历了一周的省吃俭用省下来的1.2元去买份《环球时报》，这就是接下来一周的乐趣，直到把报纸看的邹巴巴，然后捋直了珍藏起来，到现在家里还存放有不少《环球时报》。
通过各种渠道，我的印象中，中国的GDP就没有低于5%的，唯一一次还是08年美国次贷危机影响下的6.1%，后来4万亿的救市，经济继续攀升。
这其中，房地产起到了顶梁柱的作用。人们都说房地产是有周期的，农夫经历大致经历过07-08年、15-16年两轮周期，亲眼见证地产的疯狂。高峰的时候房地产的产值能占到10-15%，货真价实的支柱产业。可是疫情这三年被彻底打回了原形，据有关数据，今年中国GDP大致约120万亿，而房地产则降至约10万亿，已不足10%。
开发商：我要客户自由！
经济大环境的恶劣，导入人们收入预期降低，对未来的生活担忧情绪加重，手里的钱少了，买房的事自然往后放一放，中国人喜欢储蓄，未雨绸缪，艰难时刻先紧着生活呗。
恒大的暴雷在人们脆弱的心上又“扎”了狠狠一刀，加上外部环境叠加，房地产各种数据断崖式下跌。大城市因为有人口流入，还能抗一抗，可十八线小县城就惨了，本身前期为了发展经济，大肆扩张，卖了不少地，导致库存很高，现在又碰上市场急剧下滑，动辄一两万套的库存，消化下来需要好几年。不多的客户成为各家争相争取的对象，为了抢客户，除了营销极尽所能降价、提高优惠、送车位、送家电、送家装等等，有些企业联合物业赠送物业费，将物业费送到了20甚至30年之后！
这种情况下，各种分销中介机构成为开发商眼里的“香饽饽”，极尽讨好之能，不光提高佣金比例，隔三差五还出钱宴请，俨然一副“甲方爸爸”模样，曾经的甲方开发商委屈到这个地步，让人震惊！
说白了，市场蛋糕就那么大，十几二十个项目争这点蛋糕。开发商不遗余力的宣传、拓客，营销费占比节节攀高，可是效果却不好，中介手上掌握着客户资源，挟天子以令诸侯，开发商想要实现客户自由，难！
中介的强势引起开发商的集体反抗，上明源、上风控，搞数字营销，深刻剖析自己到底有没有自访客户？我这么多老业主资源，怎么就挖掘不到老客户？自身出不了客户还要从竞品尽量多的抢客户，开发商的日子，难！难！难！
对于这种窘境，你觉得该怎么做呢
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